
FINORGA Conseils
Accompagnement du dirigeant dans la gestion et l’administration de son entreprise
Conseils et aide à la décision (investissement…)
Création d’outils de pilotage (tableaux de bord d’activité, budgets, reportings réguliers)
Gestion de la trésorerie : suivi et prévisionnel
Optimisation de la trésorerie : recherche de financements, négociation des délais de
paiement, recouvrement de créances, analyse du stock
Analyse de rentabilité d’un produit ou d’une activité
Organisation et management d’équipes
Renfort ponctuel du DAF en poste ou remplacement périodique
Gestion de projet et digitalisation de la fonction finance (mise en place d’outils de notes de
frais, changement de logiciel comptable, mise en place d’un ERP)